【嫌われ度No.1保険営業マン】ぼっちコンサルタントの、保険トップ営業マン活用法

ぼっちコンサルタントの、保険トップ営業マンとの関わり方

保険営業マンへの印象、評価は「ごり押し」「しつこい」と敬遠されがちです。
同様に、コンサルタント業も「いい加減、詐欺」「一人勝ち」など悪いイメージが一定程度あります。

コンサルタントがトップ級の保険営業マンを避けるのは大きな機会損失で、バカげています。
トップ保険営業マンの人脈には経営者が多く、質の高い紹介ルートを築く鍵となります。

わたくしのバックグラウンド

– 独立コンサルタントとして法人経営20年  
– 2万回を超えるコンサルティング実績  
_110億円のセールス
– 商業出版5冊の著者  

これだけ時間をかけて築いた経験と実績があるからこそ、多様な集客経路でリスクヘッジが可能になりました。

なぜトップ保険営業マンと組むべきか

1. 人脈の広さ  
ほとんどが中小企業の経営者や決裁者です。  

2. 信頼の連鎖  
経営者は、信頼する人からの紹介は、初対面でも壁が低くなります。 
保険営業マンへ敬意を抱いていれば、自然と、わたくしへの敬意も抱いて下さいます。

3. クロスセルの相乗効果  
保険とコンサルティング、双方の提案価値が高まります。

具体的な関わり方

1. まずは互いの実力確認
日常的なメッセージ交換、ランチミーティング、交流会参加で、お互いの強みを理解し合います。  

2. 互いの提案をアレンジ  
保険営業マンが「資金調達対策」の観点で保険を提案する一方、わたくしはブランディングや集客施策を合わせて紹介します。  

3. 紹介のフローを設計  
誰が誰に紹介するか、フォローアップのタイミングをあらかじめ合意し、漏れなく進捗管理します。  

相互メリットの最大化

– 経営者 → 課題解決(ブランド強化・新規顧客獲得)  
– 保険営業マン → 経営者への信頼度アップ、新規契約・追加契約の獲得  
– わたくし(コンサルタント) → 多様な経営者と濃い接点を維持  

この三者のウィンウィン構造を意図的に設計することで、長期的な関係が生まれます。

まとめとご案内

トップ級の保険営業マンは避けるのではなく、賢く活用すべきパートナーです。

わたくしはこれまでの20年で築いたスキームをもとに、
経営者への紹介から実践的な解決策まで一気通貫でサポートしてきました。
資金調達対策としての保険加入に関心がある起業家の方は、ぜひご相談ください。  

お問い合わせやご相談はお気軽にメッセージをお送りください。次の一歩を一緒に踏み出しましょう!

保険営業マン、特にМDRTや独立開業している保険営業マンを、
成績が悪い新米保険営業マンと同じように、嫌悪するのはバカです。

成績が良いトップ保険営業マンは、お金事情にも詳しい経営者とのつながりをたくさん持っています。
コンサルタントにとって、ここが、狙いめなのは間違いありません。

こういう人間関係を作っておけば、募集コンサルタントも、保険営業マンも、
たくさん人に会う必要は自然と、なくなります。必要前提条件は、お互いに実績が十分なこと。

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