はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、陰キャで人見知りです。
わたくしは、関わる人みんなが人生を勝って欲しい！
そう想って、20年ほど前にネット集客を指導する
コンサルタント業で起業しました。
これまで2万回、コンサル指導をして110億円売りました。
本は5冊商業出版して、最新刊のフォレスト出版、
杉本幸雄『ぼっち起業で生きていく。』は、予想以上に売れております。
恵比寿有隣堂 総合2位
横浜西口有隣堂 総合4位
リブロ大宮エキュート ビジネス第1位
福岡ジュンク堂 ビジネス第2位
池袋ジュンク堂 社会科学第3位
新宿ブックファースト ビジネス第6位
わたくしが、20年間もコンサルタントとして経営を持続出来たのは、
クライアントの実績のおかげです。
それは、クライアントの成果を最優先にすることで、
自分の好き嫌いやエゴを優先したコンサル指導をして来なかったということです。
自己満足優先のコンサルタントは無能
クライアントの成果が最優先
コンサルタントの役割は、クライアントの問題を解決し、
目標達成をサポートすることです。
しかし、自己満足を優先するコンサルタントは、
その本来の役割を果たせず、無能と見なされることがあります。
自己満足の罠
自己満足に陥るコンサルタントは、
自分の知識やスキルを誇示することに重点を置きがちです。
彼らは、自分の提案やアイデアがどれだけ素晴らしいかを強調し、
クライアントのニーズや能力、状況を軽視することがあります。
このようなアプローチは、クライアントにとって有益ではなく、むしろ逆効果です。
クライアントの成果を最優先に
優れたコンサルタントは、常にクライアントの成果を最優先に考えます。
彼らは、クライアントのビジネスや業界に深く理解を持ち、
具体的な課題に対する実践的な解決策を提供します。
クライアントの成功が自分の成功であると認識し、
共に成長する姿勢を持つことが重要です。
実例から学ぶ
例えば、ある会社が売上低迷に悩んでいるとします。
自己満足優先のコンサルタントは、自分の得意分野に固執し、
一般的なマーケティング戦略を提案するかもしれません。
しかし、わたくしは違います。
クライアントの具体的な状況を無視したこのアプローチは、
効果を発揮しない可能性が高いです。
一方、クライアントの成果を最優先に考えるコンサルタントは、
まずクライアントのビジネスモデルや市場環境を徹底的に分析し、
現状把握をします。その上で、そのクライアント専用に
カスタマイズされた戦略を提案し、実行支援を行います。
このようなアプローチは、クライアントの具体的なニーズに
応えるものであり、成果を上げる可能性が高いです。
結論
コンサルタントとしての真の価値は、
クライアントの成功にどれだけ貢献できるかにかかっています。
自己満足を優先するのではなく、クライアントの成果を
最優先に考える姿勢が求められます。
これこそが、信頼されるコンサルタントの条件です。
信頼されるコンサルタントかどうかの証明は、
・クライアントの継続期間
・過去クライアントから、新規クライアントの紹介
・銀行からの新規クライアントの紹介
このあたりの事実が証拠の一つになるでしょう。
陰キャ社長の集まり、人見知り経営者限定のビジネスコミュニティをはじめました。
日本初！人見知り経営者のための
ビジネスコミュニティの運営をしています。
その名は、
カッコイイ大人、 陰キャ✕自由が丘支部です。
毎月24日15時、奇数月が自由が丘リアル会、偶数月はZOOMオンライン会。
陰キャ✕自由が丘支部は、参加者の稼ぐ能力を強化します。
だから、学び重視です。そして、陰キャ社長同士が交流をします。
陰キャ社長のためのセミナー 年間スケジュール（仮）
参加資格は、陰キャ社長。
法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）
9月自己紹介は大切 済
10月陰キャ社長のためのセールス
11月 自己理解
12月TikTok集客
1月デザインマーケティング
2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）
3月人生に影響を与えた読書
4月交流会戦略
5月生成AIライティングとWEBマーケティング
6月ブランディングとターゲティング
7月人を操る心理学
8月キャッシュフロー
